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长安大学人才工作会议隆重召开
2018-01-22 08:29     (点击: )

2017119日,长安大学人才工作会议在学术交流中心报告厅隆重召开。本次会议的主题是“深化人才体制机制改革,促进人才优先发展”。全体校领导、院士、各类省部级以上高层次人才,学校各职能部门主要负责人、各学院负责人、二级教授和教师代表共300余人参加会议。会议由校党委副书记白华主持。

会场


杜向民书记以《抢抓新机遇、构建新机制,全力开创我校人才队伍建设发展新局面》为题讲话。他指出,本次大会是在党的十九大召开之后,全党全国、特别是高等教育战线深入推进学习宣传贯彻党的十九大精神的热潮中召开的一次大会,是我校贯彻落实党的十九大提出的“加快建设人才强国”“加快一流大学和一流学科建设,实现高等教育内涵式发展”新要求的重要举措,体现了学校党政领导班子对人才的渴求和对人才工作的极端重视。会议思想明确,主题突出。经这次会议的研究讨论,学校将出台《关于深入推进高层次人才队伍建设发展的实施意见》等系列配套文件,初步构建起我校适应和保证人才优先发展的制度支持体系。


杜向民书记强调,要认真宣传、贯彻本次人才工作会议精神,抢抓新机遇,落实新机制,全力开创人才工作新局面。一是解放思想,提高站位,牢固树立强烈的人才意识和正确的人才观。认真学习,深刻领会,全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,尤其是习近平人才思想,将学习的体会和收获转化为我们推进人才队伍建设和发展的强大精神动力和实践能力。特别是要树立强烈的人才意识和正确的人才观,把人才工作放在学校建设发展的“第一工程”“关键工程”“核心工程”抓紧抓好,做到寻觅人才求贤若渴,发现人才如获至宝,举荐人才不拘一格,使用人才各尽其能,服务人才尽心竭力。二是问题导向,科学研判,准确把握我校人才队伍建设面临的机遇与挑战。要把问题找准,困难想透,合理设定人才发展目标,以更加坚定的勇气和决心,以超越常规的思路和举措,克服困难,化解矛盾,将困难转化为动力,将挑战转换成机遇,朝着我们的目标大步向前。三是明确思路,精准施策,科学把握人才队伍建设规律。要与学科建设紧密融合,以系、所和学术团队为基础,做到人才跟着学科走,资源围绕人才来配置;要以高层次人才队伍发展为引领,聚焦高端人才的培育和引进;要坚持以育为基,以引为要,引育并举。把工作的基点放在“育”上,在“育”上下功夫,“对于“育”所不及的人才,要把“引”作为至要措施,在“引”上求突破;要统筹国际国内人才资源,择天下英才而用之。通过建立海外“人才工作站”等各项措施,尽可能引进海外优秀博士和高水平的海外就职人员,大力推进师资队伍的国际化工程;统筹各类人才的发展,实现各类专业技术人才、党政管理人才协调发展。四是统筹谋划,综合施策,营造人才健康成长、施展才华的良好环境。加大政策资源配置力度,构建完善良好的政策制度环境。紧跟形势发展需要,不断创新人才发展的体制机制,构建完善具有国内外竞争力的人才制度体系,将制度优势转化为人才发展优势;要用好人才。按照各类人才成长规律和不同特点去识别和使用,用好用活各类人才,做到用当其时,用当其位,努力形成让优秀人才脱颖而出,施展才华,实现人生出彩的良好氛围;要服务好人才。切实增强服务意识,诚心诚意为人才办实事,尽心竭力为人才解难事,及时帮助他们解决工作生活中遇到的实际困难和问题;要大力推进人才文化建设,营造积极健康的文化舆论氛围,为人才的集聚、成长和发展提供优良的精神沃土和舆论支持。五是加强领导,落实责任,形成人才工作合力。落实党管人才的原则,构建党委统一领导,党政齐抓共管,有关职能部门组织协调,各部门各负其责,全校上下全员参与、各司其职、密切配合的人才工作体制,形成做好人才工作的合力;建立一把手管第一资源的责任落实机制。在学校层面,党委书记、校长是人才队伍建设的第一责任人。在学院层面,分党委书记、院长是第一责任人,系所主任、支部书记、学科、专业带头人、责任教授是直接责任人,每位教师都有人才队伍建设的责任;建立完善严格的人才工作考核激励机制。将人才工作纳入党建考核、中层领导班子和干部考核的重要内容,采取定性和定量相结合的方法进行综合评价;要进一步加强育才聚才能力建设。各级领导班子和党政领导干部,要有爱才的情感,识才的慧眼,育才的本领,引才的能力,用才的胆识、容才的雅量,全面提升自身的能力素质,全力开创我校人才工作的新局面。


杜向民书记要求,全校上下要充分认识本次会议对我校的追赶超越发展的重大意义,团结一致,勠力同心,坚定发展自信,以追赶超越的气魄,以越是艰险越向前,攻坚克难的勇气,打一场人才队伍建设的攻坚战,建设一支政治坚定、素质优良、学术精湛、创新能力强的一流人才队伍。各单位要将这次人才工作会议精神,特别是各位领导的讲话精神及时传达到班子成员和教职员工中;各二级学院(系)要成立人才工作领导小组,健全人才工作机制,明确人才发展目标,落实工作责任,压实工作基础;要以学校《关于深入推进高层次人才队伍建设发展的实施意见》及相关配套文件为依据,研究制定本部门本单位的人才队伍建设实施意见及相关政策措施,以形成学校、二级学院、系所及学术团队上下互动、彼此衔接的人才工作推进机制;要狠抓落实。一分布置,九分落实,对于这次会议已经出台的文件,要认真抓好落实。

杜向民书记讲话


陈峰校长作题为《深入实施人才强校战略,全力打造一流人才队伍,为建设特色鲜明、国际知名研究型大学而努力奋斗》的报告,从两方面提出学校人才工作的思考:


第一,肯定成绩,正视差距,切实将人才强校战略作为学校工作重中之重抓紧抓好。近年来,学校师资队伍结构不断优化,高层次人才引育成效明显,人才队伍支撑引领作用不断增强,人才工作服务保障机制不断健全,但师资队伍、管理队伍、实验及技术系列队伍与我校“双一流”建设的目标任务还存在明显差距。全校上下要进一步增强忧患意识、竞争意识和责任意识,咬住目标不放松,提振信心求发展,切实把推进人才强校战略作为一项重大而紧迫的任务抓紧抓好,从更高层面、更广范围、更远视野对人才问题进行顶层设计和战略思考,充分发挥好人才的牵引带动作用,以人才培养人才,以人才强化科研,以人才支撑学科,以人才带动学校事业全局的发展。


第二,认清形势,把握机遇,明确新时期学校人才队伍建设思路和目标。国家战略和强国建设对我校人才工作赋予更加重大的使命,高校人才竞争日趋白热化对我校人才工作带来更加严峻的挑战,高等教育“双一流”建设和内涵发展对我校人才工作提出更加迫切的要求。当前,我校正处在发展建设的关键时期,前有标兵,后有追兵。发展留给我们的机遇是难得的,但也是仅有的,必须树立强烈的人才意识,深入推进人才强校战略,不断提高人才工作科学化水平。


陈峰校长指出,2018年是学校人才队伍建设年。我校人才队伍建设的总体目标是:建立健全高层次人才发展体系,科学构建人才队伍管理体制,优化创新培养引进、评价使用、激励保障机制,建成一支德才兼备、结构优化、精干高效、富有创新精神和国际竞争力的高水平师资队伍。具体而言:一是造就一批杰出人才。面向一流学科建设、国际学术前沿、国家战略目标以及区域重大需求,积极谋划引进培育杰出人才5-10名。二是汇聚一批领军人才。引进培育学术基础扎实、创新能力突出、引领示范作用强的学术领军人才100名。三是聚集一批优秀青年人才。培育引进有较大发展潜力、具有国际竞争力的优秀青年人才200名。四是遴选一批优秀海内外博士毕业生。遴选优秀海内外博士毕业生500名。五是培育一支业务素质高、工程实践能力强的工程技术人才。六是打造一支政治素质高、管理能力强、视野宽阔、有担当精神的优秀党政管理人才。


陈峰校长以“多措并举,统筹兼顾,努力开创人才队伍建设新局面”为主题,对做好学校人才工作提出了六点要求:第一,坚持引育并举,汇聚培养各类高层次人才。要加大高层次人才引育力度,强化人才团队建设,推进教师队伍国际化。第二,健全培养机制,选拔培育优秀青年人才。重点培养40岁以下达到“优青”水平、具备冲击“杰青”能力的高层次后备人才和35岁以下具备冲击“四青”、“新世纪百千万人才工程”实力的青年优秀后备人才;积极探索通过采取直聘、高聘、破格晋升等促使优秀人才脱颖而出的机制。第三,注重协调发展,打造优秀实验、专技和管理队伍。建设一支素质优良、相对稳定、充满活力、能为教学科研提供优质服务的实验和工程技术支撑队伍,推动以职务、职级、职称三位一体、并行驱动的管理队伍发展模式,尽快推开管理人员职称评聘和职员制改革。第四,强化评价考核,激发人才干事创业的积极性创造性。要加强师德建设;构建分类评价体系;实施全员绩效考核,实现由注重数量逐步转向聚焦高素质人才培养、高水平成果产出和高质量社会服务,注重能力、实效和贡献。第五,优化发展环境,提高对人才的吸引力和感召力。要完善分配激励机制,将教职工的收入与岗位职责、工作业绩、实际贡献紧密挂钩,绩效工资向关键岗位、高层次人才、业务骨干和作出突出贡献的人员倾斜;健全人才发展制度;改善人才待遇和工作生活环境。第六,理顺体制机制,提升人才工作科学化和规范化水平。成立人才工作领导小组,实行党委书记、校长双组长制,党政“一把手”是学院人才工作的主要责任人,职能部处要加强协作,提高执行能力,建立“一站式”人才服务模式;强化人才队伍建设目标责任考核,将人才队伍建设成效作为学院党政领导班子年度考核的重要内容。


陈峰校长强调,长安大学的建设改革与持续发展,关键在人,关键在人才。今后一段时期,是学校“双一流”建设的关键阶段,是完成学校“十三五”规划目标任务的重要时期,也是加快人才队伍建设、开创人才工作新局面的关键时期。全校上下要深刻认识人才是立校之本、兴校之基、强校之源以及人才工作在学校改革和发展中的关键性、引领性作用。要解放思想、营造环境,密切协作、狠抓落实,把人才队伍各项建设目标任务落到实处。以时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感,扎实深入实施人才强校战略,全力打造一流人才队伍。

陈峰校长作报告


白华副书记在主持会议时强调,人才工作是一项系统工程,也是一项战略工程,需要真抓实干、狠抓落实,需要及时调整完善政策,需要大胆改革、攻坚克难,更需要长期努力、坚持不懈。希望以这次人才工作会议为新的起点,全校上下统一思想,齐心协力,经过几年、十几年长期不懈的努力,使我校人才队伍建设迈上一个新的台阶。

白华副书记主持会议并讲话


沙爱民副书记作《长安大学人才队伍现状分析报告》,从人才队伍整体情况、高层次人才队伍、人才队伍薪酬制度、人才队伍绩效考核、人才队伍支撑本科教学、人才队伍科技产出、人才队伍国际化建设、人才队伍支撑学科建设等八个方面对我校人才队伍现状进行了详细分析,并提出了下一步工作的思路。

沙爱民副书记作报告


公路学院、地测学院、建工学院负责人,学科带头人代表张勤教授,“长江学者”特聘教授陈建勋分别发言。


在分组讨论环节,与会代表分11个小组围绕大会主题报告和拟出台的系列人才制度进行了充分讨论,学校党政领导分别至各分会场,参与讨论,与大家面对面交流,听取各单位对学校人才工作的建议与意见。各小组集思广益,凝聚共识,为学校进一步完善相关方案提出了建议。会议听取了6位小组召集人代表11个讨论组的汇报交流。



(供图:安印  审稿:王耀文  网络编辑:王珏)

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